增长翻倍“三人组 ”,为什么是它们?|中报解读②
增长翻倍的“三人组 ”是酒鬼酒、舍得 、水井坊，它们实现凶猛增长的原因主要在于品牌次高端定位 、自身产品与市场策略优势以及行业环境利好。 具体如下：品牌次高端定位优势 这三个企业均为次高端品牌 ，具备先天发力高端的基因 ，消费者认知广泛 。
舍得的不舍得
〖壹〗、习惯不曾习惯的习惯会习惯 。舍得不曾舍得的舍得会舍得的下一句是习惯不曾习惯的习惯会习惯，这句话的意思是要舍得那些不舍得的东西，最后也会慢慢舍得 ，要习惯那些不习惯的东西 ，最后也会慢慢的习惯。
〖贰〗、不舍得和舍不得虽然听起来相似，但它们所表达的情感深度有所不同。 不舍得通常指的是内心的感触 ，对于某件事情或某人的离开感到不愿意 ，但最终可能还是不得不做出离开的决定 。 例如，当某人说我不舍得离开你时 ，这表达了一种不愿意离开的情感 ，但最终可能还是会离开 。
〖叁〗 、舍不得与不舍得虽然字形相似，顺序不同 ，却有着微妙的差别。这两个词语在不同的情境下 ，人们会有不同的解读 。其中，“舍不得”带有一种更被动的情感色彩 ，常常是因为事情已经发生 ，而随之产生的情感反应 。 不舍得表达的是一种在情感之后，事情发生时的状态。
〖肆〗 、在不得不扔掉那些承载着过去记忆的事物时，心中虽有不舍 ，但舍得的行为却彰显了成长的决断 。人生路漫漫 ，应与那些愿意慷慨分享的人共度，他们会在你需要时送上温暖的红包 。我希望能成为你最喜欢见到的面孔 ，和你最不舍得离别的对象。
涨价涨出了费用倒挂,酒鬼酒高端战略是否掩耳盗铃?
酒鬼酒高端战略并非掩耳盗铃 ，但频繁提价导致费用倒挂、渠道利润压缩等问题，暴露出其高端化进程中的战略失衡风险 。
酒鬼酒要实现翻身 ，需解决费用倒挂 、库存积压 、业绩下滑等问题 ，通过稳费用、消库存 、强化市场管控 、优化费用投放、聚焦核心市场等措施逐步改善市场状态，但具体效果仍有待时间验证 。
费用对标更多是营销策略 ，而非市场真实地位的体现。在渠道库存高企 、费用倒挂未彻底解决前 ，内参酒难以独立支撑酒鬼酒的高增长目标 。
